汇川的力量——访深圳市汇川技术有限公司总经理朱兴明先生

的客户负责,一定要向优质的客户提供优质的产品,不把赚钱看得很重,而把做事业看得更重”。朱总的慷慨陈辞让人感觉到被使命感赋予的巨大精神力量。
  团队的建设是汇川最重要的竞争优势。朱总说“公司的领导人一定要有很好地整合、凝聚资源的能力,要有经营特质企业文化的能力”。优秀的人才单凭利益关系是留不住人的,优秀的人才群体不等于优秀的团队。汇川这几年发展得这么快,就是因为有优秀的团队,“很多人很羡慕我们”,朱总显然很自豪,“汇川有一个非常好的企业文化,大家在一起工作有共同的价值观,共同的理念和共同的行为规范,每个人在各自的岗位上能够得到很好的能力提升,最重要的是能够心情愉快地工作。我非常幸运我是这个优秀的团队一分子,我也希望将来有更多优秀的人才加入到这个团队中”。
  采访快结束的时候,朱总表示,从汇川整体的发展来讲不会片面追求速度,而要追求品牌美誉度和市场占有率的同步增长。“汇川不会因为要做大而去影响品牌的美誉度,而要在品牌美誉度和市场增长之间找到一个平衡点,这是我们长期的一个策略。”因为汇川要一心一意为中国的制造业服务,提供最好的控制系统和解决方案,因此不会过分的追求扩张,而是要扎扎实实做好全方位的服务,包括技术、产品、服务等。
  从成立伊始就志存高远的汇川,三年来一直在积聚着能量。这个如今拥有自己的品牌、核心技术、优秀团队、优质产品以及良好市场前景的行业黑马,继续汇聚着各种力量。这种力量厚积薄发,气势磅礴,必将推动中国变频器产业持续健康发展。

注:本文转载自《变频器世界》及自动化信息网

 

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